Názory v rubrice „Váš názor“ se nemusí shodovat s názory redakce.
Zastupitel Václav Dvořák ve svých dubnových postřezích hodnotí jednání příbramského zastupitelstva, kde dominovalo rozdělení dotací i záměr prodeje budovy bývalé 1. ZŠ. Upozorňuje na rizika spojená s hospodařením města, kritizuje argumentaci koalice a varuje před dlouhodobými ztrátami Technických služeb.
Program dubnového zastupitelstva se měl věnovat především dotacím, které město v rámci různých podporovaných programů poskytuje. Násobně nejvyšší podpora směřovala do sportu. Na zasedání byl přítomen starosta Konvalinka a také jednání řídil, docela v klidu.
Prvním zajímavým bodem bylo projednání záměru na prodej budovy školy v ulici gen. Tesaříka, kde kdysi sídlila 1. ZŠ a již roky tam působí ISŠ zřízená krajem. Právě Středočeský kraj by chtěl budovu koupit. Je to rozporuplná situace. Jedná se o historický školní majetek města, o který by město nemělo přicházet. Na druhou stranu budova vyžaduje velké výdaje na opravy a sídlí tam krajská škola. Pro provoz je optimální, když uživatel nemovitosti je zároveň jejím majitelem, navíc se zvýší šance na získání dotací.
Po zvážení všech pro a proti jsem hlasoval pro tento záměr (stejně všichni zastupitelé za Spojence). Nelíbila se mi ale část koaliční argumentace. Slyšeli jsme, že „město o budovu nepřijde“, v městě zůstane, škola v ní zůstane. To je polopravda. Namítl jsem, že při této logice můžeme prodat budovu radnice, také ji nikdo z města neodnese. Město majetkově o budovu ISŠ přijde, dostane za ni peníze. A ty peníze buď rozumně, nebo nerozumně utratí. Za starosty Vařeky jsme založili fondy, do kterých tekly peníze z prodeje nemovitostí. Tyto peníze je možné dle pravidel následně utratit zase jen investováním do nemovitostí. Na ZM jsme zaslechli, že peníze za prodej budovy ISŠ budeme moci utratit jakkoliv, pravidla fondů si prý může zastupitelstvo (rozuměj koalice) upravit podle svého. Byť tedy Spojenci se záměrem souhlasili, pravda je jedno: město se neumí o svůj historický majetek starat tak, aby o něj nepřicházelo. Mohu připomenout prodej bývalé 1. polikliniky, nyní ISŠ, vidíme téměř prázdnou budovu ředitelství RD…
Rozdělení programových dotací proběhlo bez větších diskusí. Trochu jsme se zasekli jen u dotací pro „významné sportovní kluby“ (dříve „vrcholový sport“). František Hauser (ANO) pronesl filipiku znevažující sport, přičemž nerozlišoval mezi rekreačním a vrcholovým sportem. Za pravdu mu dám jen v jednom, a sice že ten skutečně vrcholový sport není o zdraví, dokonce mu spíše škodí. Jinak je ale sport vysoce užitečná věc. Má mnoho společného s kulturou, na kterou se také doplácí. Je mnohem lepší „běhat dokolečka“ (slovy pana Hausera) a zlepšovat si fyzickou kondici, než koukat na TV nebo se utápět přes mobily na sociálních sítích.
V bodě Různé jsem zmínil několik věcí, ale nejdůležitější byly příbramské technické služby (TS). Od dubna máme nového ředitele této městské příspěvkové organizace, zasedl do horkého křesla. Moje poznámky se týkaly hospodaření TS. Pro ilustraci, v roce 2026 dostanou TS od města na svůj provoz příspěvek 145 mil. Kč. Posláním příspěvkových organizací není podnikání, ale vykonávání různých potřebných neziskových činností. Vedle této své (hlavní) činnosti ale mohou vykonávat i vedlejší podnikatelskou činnost, která by měla pomáhat financovat ztrátovou hlavní činnost. TS však dosahují ze své podnikatelské činnosti každoroční ztrátu v řádu milionů. Za starostování pana Konvalinky to dělá částku okolo 40 mil. Kč. Jinými slovy, místo aby podnikání TS něco vydělalo, tak na ně šla z rozpočtu města tato částka.
Ono se to výjimečně stát může. Ale každý rok? Problém je opět v nečinnosti naší RM. Radní rok co rok schvalují bez výhrad účetní závěrku TS. Obávám se, že to je proto, že nerozumí tomu, co mají vyhodnotit, a prostě jen bezduše zvednou ruku. A město na to doplácí. Ale nejen město. Tím, že TS „podnikají“ s trvalou ztrátou, deformují běžné podnikatelské prostředí. Představte si, že by město provozovalo pekárnu s obchodem a prodávalo by tam rohlíky za 1 Kč. Jasně že se ztrátou, ale tu by město své pekárně dotovalo z rozpočtu. Okolní obchody by to mohly zavřít, byly by neschopné konkurence. No a město samotné přijde o peníze, které měly směřovat někam, kam bylo potřeba. V případě TS to je za několik let 40 mil. Kč…
A tady se nám trochu uzavírá kruh dnešních Postřehů. Prodáme budovu ISŠ, protože nedokážeme dát asi 20 mil Kč do potřebných oprav. Získáme peníze (posudek hovoří o 50 mil. Kč), přijdeme o nájemné (ročně asi 1 mil. kč). Peníze za prodej nějak utratíme. Utrácíme je v Příbrami smysluplně? Já o tom mám velké oprávněné pochybnosti. Pokud bych se v letech 2014 -2018, když jsem se staral o ekonomiku města, choval stejně jako dnešní radní, tak by se město z tehdejšího marastu nevzpamatovalo. A současné vedení by nemělo zdravý základ, na kterém mohlo stavět.
Václav Dvořák, zastupitel za Spojence
