PŘÍBRAM – Měli by ředitelé příspěvkových organizací města po určité době znovu obhajovat své funkce a představovat další plány na rozvoj svěřených institucí? Zatímco u škol zákon umožňuje vyhlašovat konkurzy v šestiletých intervalech, u ostatních městských organizací podobný systém zaveden není. Myšlenka na jeho případné zavedení přitom zaznívá přímo z řad jejich vedení a nebrání se jí ani končící příbramský starosta Jan Konvalinka.
Město Příbram je zřizovatelem mateřských, základních a základních uměleckých škol, ale také řady dalších příspěvkových organizací. Mezi ně patří například Sportovní zařízení města Příbram, Technické služby města Příbram, Divadlo A. Dvořáka Příbram nebo Galerie Františka Drtikola. Přestože jde ve všech případech o městské organizace, způsob obsazování a případného obhajování ředitelských funkcí se liší.
Zatímco školský zákon umožňuje zřizovatelům vyhlašovat na místa ředitelů škol konkurzy v šestiletých intervalech, u ostatních příspěvkových organizací města žádný obdobný systém pravidelného přehodnocování ředitelských pozic zaveden není. Jejich ředitelé tak nemusejí po určité době znovu předstupovat před výběrovou komisi, obhajovat dosavadní výsledky a představovat svou vizi dalšího rozvoje organizace.
Právě to by se ale podle některých názorů mohlo změnit. Zajímavé přitom je, že podnět nepřichází od opozice, vedení města ani veřejnosti, ale přímo z řad samotných ředitelů.
„Nebránil bych se tomu, kdybychom například jednou za šest let museli znovu představit a obhájit svou koncepci. Naopak si myslím, že by to mohlo být přínosné. Člověk se po určité době může dostat do zaběhnutých kolejí, začne některé věci dělat automaticky a postupně ztrácí motivaci hledat nové cesty. Pravidelná obhajoba vlastní vize by mohla být i určitou prevencí profesního vyhoření,“ míní ředitel Sportovních zařízení města Příbram Jan Slaba.
Podobný systém by podle této úvahy nemusel znamenat automatickou výměnu ředitelů, ale především příležitost zhodnotit jejich dosavadní práci, výsledky a plány do dalších let. Zároveň by umožnil případným dalším zájemcům představit vlastní koncepci fungování dané organizace.
Myšlenku pravidelného obhajování ředitelských funkcí nezavrhuje ani končící příbramský starosta Jan Konvalinka, který se po letošních komunálních volbách, v nichž již nekandidoval, s vedením města loučí.
„Ta myšlenka je zajímavá a myslím si, že by se jí budoucí vedení města mohlo zabývat. Zvážit, zda by nebylo vhodné stanovit určité funkční období také u ředitelů sportovních zařízení, technických služeb, sociálních služeb, divadla a dalších organizací. V soukromé sféře je přece běžné, že manažeři musí obhajovat své výsledky, představovat, co dokázali, a vysvětlovat, kam chtějí organizaci dál směřovat. Tak proč by něco podobného nemohlo fungovat i tady?“ uvedl Konvalinka.
Podle starosty je přitom pochopitelné, že by taková změna nemusela být všemi přijímána stejně. Zatímco někteří ředitelé by ji mohli uvítat jako příležitost k novému profesnímu impulzu, u jiných by mohla vyvolat nejistotu či obavy o jejich další působení.
„Každý manažer ale musí počítat s tím, že jednou přijde chvíle, kdy bude muset říct, co za určitou dobu dokázal, jaké byly jeho výsledky a co chce dělat dál. Někdy se také ukáže, že původní očekávání byla jiná než skutečnost. Navíc po určité době může člověk sklouznout k určité setrvačnosti, kdy už věci fungují spíše ze zvyku. Pravidelná obhajoba funkce by tak mohla mít i motivační efekt,“ dodal Konvalinka.
Zda se myšlenkou pravidelných výběrových řízení na místa ředitelů městských příspěvkových organizací začne Příbram skutečně zabývat, tak bude záležet až na novém vedení města. Případná změna by přitom mohla otevřít širší diskusi nejen o způsobu obsazování těchto funkcí, ale také o hodnocení práce jejich současných ředitelů a dlouhodobém směřování městských organizací.
